Mapa dos 3 Gargalos
Roteiro para cronometrar a linha por um turno e achar os pontos que realmente travam o fluxo.
Quase todo gestor aponta o gargalo de cabeça, sem cronometrar nada — e o ponto mais visível raramente é o mais lento.
Toda linha tem no máximo três pontos que realmente travam o fluxo. Este roteiro leva um turno para encontrar esses três com dado, não com impressão.
O que tem dentro do material
- Roteiro de cronometragem em 5 passos, do turno certo à comparação entre etapas vizinhas
- Planilha de registro com 3 ciclos por etapa e cálculo de média
- O que os 3 gargalos costumam ter em comum: etapa manual, setup demorado ou espera de material
- Como separar gargalo real de ponto apenas visível
Para quem é
- Engenharia de processos e PCP
- Supervisores que precisam justificar prioridade de investimento
- Linhas com fila recorrente na mesma etapa
Perguntas que este material responde
Como identificar o gargalo real da linha de produção?
Cronometrando três ciclos por etapa no mesmo turno e comparando as médias. O gargalo é a etapa com maior tempo de ciclo que faz fila na etapa anterior — não necessariamente a mais barulhenta ou visível.
Quantos gargalos uma linha costuma ter?
No máximo três pontos realmente limitam o fluxo. Depois de resolvê-los, o limite se desloca para outra etapa e a medição precisa ser refeita.
Preciso de sistema ou sensor para medir?
Não. O roteiro usa cronômetro e a planilha de registro do próprio material, preenchida durante um turno.
Qual a diferença entre gargalo real e ponto apenas visível?
Ponto visível acumula pessoas e movimento; gargalo real acumula produto parado antes dele. O roteiro usa a fila entre etapas vizinhas como critério de desempate.
Como usar o resultado para priorizar investimento?
O tempo perdido por turno na etapa gargalo vira base de cálculo para comparar com o custo do equipamento que remove aquela restrição.
Temas relacionados
- como identificar gargalos na produção
- gargalo na linha de produção
- cronometragem de linha de produção
- análise de tempo de ciclo
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- teoria das restrições na prática
- planilha de tempo por etapa
- onde a linha trava
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